FORMATIONS
Les entreprises ou organisations qui réussissent sont celles qui mettent l’humain au cœur de toutes les prises de décisions, et qui ont une culture de performance s’appuyant sur le renforcement des capacités et la valorisation des contributions individuelles et collectives des employés.
Les formations que nous dispensons sont 100% pratiques opérationnelles et adaptées au contexte immédiat de l’emploi. Elles offrent de nombreux avantages pour les débutants et les professionnels.
En suivant nos programmes de formation, les apprenants acquièrent les clés pour réussir leurs carrières grâce aux compétences spécifiques et transversales qui garantissent leur employabilité et leurs déploiements et/ou redéploiements opérationnels au sein des entreprises. Nos formateurs expérimentés vous guideront à travers des exercices pratiques pour vous aider à maîtriser les concepts et les techniques opérationnelles liés à chaque emploi ou chaine de valeur d’emplois (d’une filière métier).
De plus, nos formations sont conçues pour s’adapter à votre emploi du temps et à vos besoins d’apprentissage.
Nous sommes un Centre de formation professionnelle agrée sous arrêté N°
Enjeux et Perspectives
Pour l’entreprise
L’Homme est au cœur du développement des entreprises et des Etats. L’humanité, l’humilité, et l’intégrité sont au cœur de la gestion du Capital Humain. Un employé formé est une compétence capitalisée à long terme dans son domaine d’emploi.
Toute entreprise qui investit dans l’enrichissement des compétences de ses collaborateurs, bénéficie de :
- La création de la valeur : Economie sur les charges opérationnelles des processus (réduction des délais – sourcing interne et externe efficace – processus et modes opératoires appropriés) – Organisation flexible – Développement de l’employabilité des collaborateurs – Réduction des délais d’intégration à un nouvel emploi dans la filière métier concernée.
- L’amélioration de sa qualité de service : Réduction des réclamations des dysfonctionnements opérationnels – Déclinaison appropriée de la stratégie opérationnelle aux objectifs organisationnels – Développement de la marque employeur – Taux de satisfaction interne amélioré.
- Le développement de l’autonomie et l’efficacité de ses collaborateurs : Elévation du sentiment d’appartenance – Prise d’initiatives positives – Climat social favorable à l’atteinte des performances.
Pour l’apprenant particulier
Il n’y a pas de meilleur enrichissement que le développement positif de ses aptitudes intellectuelles et/ou physiques répondant à un besoin d’évolution ou d’épanouissement de soi.
Le collaborateur ou tout futur employé bénéficiera grâce à ses nouvelles compétences, de :
- L’amélioration de l’ergonomie à son poste de travail : Renforcement de ses capacités opérationnelles en disposant d’outils appropriés et flexibles – Formalisation des objectifs clairs et hiérarchisés – Maitrise de son périmètre d’actions – Forte autonomie et esprit d’analyse amélioré – Esprit d’initiative développé.
- Le développement de ses aptitudes en matière d’appui-conseil des managers sur les stratégies de déploiement opérationnels dans le cadre des activités liées à sa filière métier.
- Les perspectives de carrière : Le développement de son employabilité à d’autres activités de sa filière métier permettra à l’entreprise de mieux gérer son évolution professionnelle en termes de promotion, de prime de rendement ou de gratifications.
Public cible
Nos formations sont disponibles pour toutes les cibles :
- Employés des entreprises privées (TPE – PME – PMI – SA – Sarl) ou publiques, des ministères et des cellules interministérielles et des collectivités territoriales décentralisées.
- Personnels d’appui au sein des projets (agricoles, de développement durable, agroalimentaire, …).
- Membres des associations ou ONG.
- Chercheurs d’emplois.
- Tout acteur évoluant dans une des filières métiers concernées.
Notre Pédagogie
Notre pédagogie est 100% pratique et opérationnelle. Elle s’appuie sur :
- La participation active des apprenants.
- La conception des outils opérationnels et leur exploitation dans la filière métier concernée.
- Les Cas pratiques relevant du vécu réel des apprenants : Les participants pourront analyser leurs outils existants et bénéficier des conseils des formateurs pour les optimiser.
- Réflexion et élaboration des modes opératoires agiles.
- L’évaluation écrite : épreuve professionnelle de synthèse
- L’évaluation pratique : épreuve de mise en situation professionnelle.
- Une grille d’évaluation à choix multiples (quiz).
